Командообразование
Все 100500 раз слышали это слово, но как это сделать?
Как создать эффективную команду?
Как создать эффективную команду?
Приходите на наш Webinar, посвященный теме = командообразования.
За 1 час мы объясним базовые принципы создания крепкой команды.
За 1 час мы объясним базовые принципы создания крепкой команды.
- Вы устали принимать решения за сотрудников?
- Вымотаны отсутствием инициативы и необходимостью постоянного контроля?
- Полностью потеряли доверие к команде как профессионалам?
- Что делать и как достигать поставленных бизнес-целей без еще больших потерь
Регистрация на Webinar
23.09 (понедельник) с 12 до 13 по Мск
Бесплатный Webinar
Бесплатный Webinar
На вашу эл.почту придет письмо с ссылкой и напоминанием про Webinar. Приятного просмотра!
Что вас ждет?
Курс 4 кнопки
На базе нашего Курса 4 кнопки "Включить" сотрудника мы сделали небольшой ознакомительный Webinar
Нужен 1 час
Используйте 1 час на обучение и получите базу знаний для продуктивной работы в будущем!
Немного обучения
Мы расскажем основы командообразования при помощи нестандартных методов. Нематериальных!
Углубленное изучение
Мы научим не только стандартным методам работы с коллективом. Вы узнаете эффективные подходы неклассического командообразования.
Сегодня сотрудники хотят получать удовольствие от работы и от своих результатов! Только профессиональное удовлетворение гарантирует высокую результативность членов команды в длительной перспективе.
Спикеры / авторы курса
Ольга Шеверницкая
Предприниматель,
эксперт в гибких подходах управления и лидерстве
эксперт в гибких подходах управления и лидерстве
Анастасия Терёхина
Предприниматель,
эксперт в HR-трансформации и работе с вовлеченностью
эксперт в HR-трансформации и работе с вовлеченностью
Программа курса
4 простых инструмента:
1. Моделируем бизнес-цели в условиях сегодняшнего дня и неясного завтра.
Сегодняшнему лидеру важно уметь моделировать бизнес-цели. Чтобы понимать, куда стремится сам и куда ведет свою команду. Только чётко видя цель, можно в нее попасть, экономя попытки, а значит силы, время и деньги.
В нашем курсе мы изучим пошаговый алгоритм как научиться моделировать цель.
В нашем курсе мы изучим пошаговый алгоритм как научиться моделировать цель.
2. "Снимаем с иглы" материальной мотивации.
В курсе мы подробно разберем современные технологии повышения работоспособности. Научим сохранять мотивацию, как свою, так и сотрудников. Без необходимости постоянного вливания денег. Согласитесь, это умение остро необходимо в условиях непредсказуемости и нестабильности сегодняшнего мира.
Мы предлагаем простые и легкие во внедрении инструменты.
Мы предлагаем простые и легкие во внедрении инструменты.
3. Монетизируем ошибки.
Подвижный мир - это эра экспериментов. От нас требуется умение извлекать выгоды даже из ошибок, быстро учиться, совершенствоваться, находить новые подходы... и побеждать. Как показывают исследования, самое непростое в этой истории - поменять отношение к ошибкам: свое и отношение других людей.
В ходе курса вы научитесь правильно работать с неудачными решениями.
В ходе курса вы научитесь правильно работать с неудачными решениями.
4. Ежедневно прокачиваем эффективность команды.
Признаки неэффективной работы подразделения: сроки летят, качество хромает, сотрудники выгорают. Зачастую причина этого - низкая культура планирования внутри подразделения, расфокусировка, "бестолковая" работа.
В нашем курсе мы разберем комплексную систему повышения результативности всей команды.
В нашем курсе мы разберем комплексную систему повышения результативности всей команды.
Наши достижения
- Более 10 лет опыта в управлении разнообразными коллективами
- Более 30 сформированных команд, включая команды ТОП уровня и Совет директоров
- Реализовано 2 трансформации компаний (Agile, Lean)
- Наработано более 200 часов тренингов организационного развития
Мы следим за мировыми тенденциями в сфере управления, много экспериментируем, изучаем, анализируем и выбираем для практики только те инструменты, которые прошли проверку и доказали свою эффективность.
Компании, которые доверили нам свои команды:
Ростелеком, Здравица, Новотелеком, NPM Group, ЦНМТ, Новопак, Росинтер и др.
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите нам на почту или в Whats App, а также подписывайтесь на наш Instagram
Почта: to4no.team@gmail.com
Телефон: +7 913 892-29-82
Телефон: +7 913 892-29-82
