Стратегические и командные сессии, командный коучинг

Командные и
стратегические сессии

— обязательный элемент роста бизнеса

О ЧЕМ ВАЖНО ПОДУМАТЬ:

Приглашаем Вас и вашу команду оторваться от оперативных дел и посмотреть за горизонт. Увидеть перспективы развития бизнеса, определить точки роста и вдохнуть мощную энергию движения вперед.

Каждая сессия построена:

на коучинговым подходе ICF
на фасилитационных техниках Pin Point
на модели спиральной динамики К.Грейвза: эволюционных этапах развития бизнеса
и игровых элементах для заряда бодрости

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Насколько эффективна моя команда?
Удается ли достичь поставленных целей?
Хотелось бы повысить вовлеченность и мотивацию каждого?

РАДЫ ЗНАКОМСТВУ

Ольга Шеверницкая и
Анастасия Терёхина

коучи международного уровня (ACSTH и PCC ICF)
профессиональные фасилитаторы: провели более 200 сессий, есть рекомендации
со степенью МВА и защитой PSM I (scrum) и более 10 лет работы с бизнесом и командами

НАШИ ЦЕННОСТИ
Мы влияем на мир,
а не только зарабатываем

Искренность и заряжающая энергия

Делая каждый день то, что любишь, это драйвит и двигает вперед. Не только нас, но и наших партнеров. В этом наша сила. Поэтому мы предлагаем и обсуждаем с вами только те решения, в которые верим, и которые принесут лучший результат.

Гибкость и прозрачность

Каждый новый проект как пошив уникального костюма. В нашем арсенале множество решений и сервисов, которые как пазл соберем под контекст и особенности конкретной задачи и конкретного клиента/команды. И настроим оптимальный для клиента процесс взаимодействия, обеспечивая полную прозрачность движения проекта

Надежность и доверие

Мы стремимся выстраивать длительные партнерские отношения, основанные на честности и сотрудничестве, открытости и ответственности. Именно поэтому мы стараемся помочь так, как если бы мы делали это для себя.

Эмпатия и забота о людях

Мы любим людей и бизнес. Все наши проекты для людей в бизнесе. Поэтому мы глубоко погружаемся в вашу задачу, чтобы увидеть не только формальную сторону вопроса. Находим сильные стороны, то лучшее, что уже есть. И строим свои проекты уже на базе этого.

НАИБОЛЕЕ ЧАСТЫЕ
ФОРМАТЫ СЕССИЙ

Выработка общего видения, расстановка приоритетов в работе компании на будущий период, составление будущих целей компании. Они включают в себя аудит внешней среды, оценку внутренних ресурсов, потенциала, разработку ключевых инициатив

Фокусирование на создании конкретных тактических, операционных планов, включая бюджеты, метрики, увеличение прибыли и тд. Итогом станет так же набор стратегических инициатив, ноу же к привязке к текущим метрикам

Сессии выработки стратегии

Сессии планирования, бюджетирования

Сессии управления изменениями

Сессии определения миссии
и ценностей

В момент, когда бизнес сталкивается с изменениями, требуется участие управленческой команды в создании оптимальной трансформации компании. Здесь производится анализ нынешних или предстоящих изменений в отрасли, диагностика рисков, препятствий, определение тактики по преодолению этих проблем

Рано или поздно в компании наступает момент, когда требуется формализовать корпоративную культуру. Здесь происходит формирование единого понимания роли, места и значения ценностей в системе эффективного управления, и их формулирование

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СЕССИИ

Онлайн-знакомство и снятие запроса с лидера команды/бизнеса

Онлайн-знакомство с участниками сессии, диагностика состояния команды

Проведение стратегической сессии квалифицированными фасилитаторами-коучами

1

3

2

4

Презентация итогов исследования лидеру и обсуждение кастомизированного сценария сессии

5

Оцифровка результатов сессии
и передача документа лидеру и команде

ОТЗЫВЫ

Всего одна сессия позволила полностью изменить мышление и подход в работе с коллективом. Её целью было повысить лояльность персонала к компании. В ходе сессии выяснилось, что получать истинную удовлетворенность от работы сотрудникам мешают сущие мелочи, которые «замыленным глазам» руководства были не видны. Без каких-либо финансовых затрат мы внесли некоторые изменения в рабочий процесс, что не встретило препятствий со стороны коллектива, но значительно повысило КПД.
Невероятно легко и просто работать с Анастасией и Ольгой! С вершины своего опыта они сразу видят суть проблемы и предлагают наиболее подходящее решение. А еще дают ёмкую обратную связь. С «ТОЧНО» мы поняли, что для налаживания эффективной работы совсем не обязательно проводить бесконечные шаблонные тренинги, затрачивая сотни тысяч рублей. Достаточно обратиться к тем, кто имеет огромный опыт и чувствует людей.

Наталья Коротеева

Управляющий директор клиники «Be Lucce»

Эти компании нам доверяют

Мы точно знаем, что сила Компании – в её сотрудниках, партнёрах и клиентах. И мы гордимся, что решать свои задачи нам доверяют такие невероятные организации: