4 кнопки "Включить" сотрудников

Связаться

Курс в вашем смартфоне. Учитесь удобно, быстро, без воды

DIGITAL- курс 4 кнопки "Включи" сотрудников - это быстрый и прикладной инструмент, когда руководитель ищет новые решения.

Вы устали принимать решения за сотрудников?
Вымотаны отсутствием инициативы и необходимостью постоянного контроля?
Полностью потеряли доверие к команде как профессионалам?
Что делать и как достигать поставленных бизнес-целей без еще больших потерь

Пакет "Я сам"

Изучение курса с домашними заданиями, без обратной связи

Изучение курса с домашними заданиями и обратной связью от куратора

всё включено + индивидуальная сессия

6800

р.

Оплатить

Пакет "Корпоративный"

Курс для 5 сотрудников c ДЗ, куратором и индивидуальным сопровождением

У вас есть вопросы?
Свяжитесь с нами >>>

СВЯЗАТЬСЯ

Что вас ждет?

Количество
уроков

Всего 8 небольших уроков в сопровождении текста/видео.

Время на прохождение

10 минут на освоение одного урока, итого не более 1 часа на изучение 4 инструментов.

Период пользования

Бессрочное пользование материалом. Если необходимо, к каждому уроку легко вернуться для повторения или закрепления.

Поддержка

Вы можете задать вопросы по курсу, решить свои кейсы, получить профессиональную поддержку
кураторов курса.

Курс создан на базе мобильного приложения SkillCup. Учитесь по дороге на работу, в перерыве, во время прогулки, на обеде - в любое время, в любом удобном месте. Больше не нужно мучительно подбирать драгоценное время на изучение длинного видео или вебинара. Весь курс разделен на небольшие уроки в сопровождении текста/видео. Всего 5 минут, чтобы освоить один инструмент.

Сегодня сотрудники хотят получать удовольствие от работы и от своих результатов! Только профессиональное удовлетворение гарантирует высокую результативность членов команды в длительной перспективе.

Авторы курса

Ольга Шеверницкая

Предприниматель,
эксперт в гибких подходах управления и лидерстве

Анастасия Терёхина

Предприниматель,
эксперт в HR-трансформации и работе с вовлеченностью

Про курс

Обычные инструменты управления: квалифицированная постановка задач, эффективный контроль-менеджмент, материальная мотивация, KPI… признавать их абсолютно неэффективными нельзя.

Но все больше появляются современные адаптивные техники, дополняющие традиционные методы управления.

Инструменты нашего курса родились как лучшие практики из множества проб и ошибок крупнейших компаний мира, они испытаны и заботливо адаптированы нами под реалии российского рынка.

Программа курса

4 простых инструмента:

1. Моделируем бизнес-цели в условиях сегодняшнего дня и неясного завтра.

Сегодняшнему лидеру важно уметь моделировать бизнес-цели. Чтобы понимать, куда стремится сам и куда ведет свою команду. Только чётко видя цель, можно в нее попасть, экономя попытки, а значит силы, время и деньги.
В нашем курсе мы изучим пошаговый алгоритм как научиться моделировать цель.

2. "Снимаем с иглы" материальной мотивации.

В курсе мы подробно разберем современные технологии повышения работоспособности. Научим сохранять мотивацию, как свою, так и сотрудников. Без необходимости постоянного вливания денег. Согласитесь, это умение остро необходимо в условиях непредсказуемости и нестабильности сегодняшнего мира.
Мы предлагаем простые и легкие во внедрении инструменты.

3. Монетизируем ошибки.

Подвижный мир - это эра экспериментов. От нас требуется умение извлекать выгоды даже из ошибок, быстро учиться, совершенствоваться, находить новые подходы... и побеждать. Как показывают исследования, самое непростое в этой истории - поменять отношение к ошибкам: свое и отношение других людей.
В ходе курса вы научитесь правильно работать с неудачными решениями.

4. Ежедневно прокачиваем эффективность команды.

Признаки неэффективной работы подразделения: сроки летят, качество хромает, сотрудники выгорают. Зачастую причина этого - низкая культура планирования внутри подразделения, расфокусировка, "бестолковая" работа.
В нашем курсе мы разберем комплексную систему повышения результативности всей команды.

КУРС: 4 кнопки
"Включи" сотрудников

КУПИТЬ

Наши достижения

Более 10 лет опыта в управлении разнообразными коллективами
Более 30 сформированных команд, включая команды ТОП уровня и Совет директоров
Реализовано 2 трансформации компаний (Agile, Lean)
Наработано более 200 часов тренингов организационного развития

Мы следим за мировыми тенденциями в сфере управления, много экспериментируем, изучаем, анализируем и выбираем для практики только те инструменты, которые прошли проверку и доказали свою эффективность.

Компании, которые доверили нам свои команды:
Ростелеком, Здравица, Новотелеком, NPM Group, ЦНМТ, Новопак, Росинтер и др.

Отзывы

Очень много полезной информации, особенно про ошибки, благодарность и мотивацию. Курс занял не больше часа, но концентрация информации такая, что ощущение полного тренинга.

Марина Огнева

Руководитель отдела снабжения "Новопак"

Порадовало, что курс чисто практичный. Нет вводных слов и "нравоучений" - только инструменты и советы. Мне было легко проходить, легко использовать.

Максим Махеров

Основатель Рекламного Агенства "Круче!"

Удобно, что: коротко и по делу, под рукой в любое удобное время, поможет быстро освежить память и подготовиться к возможным мероприятиям.

Владимир Никитин

Руководитель команд разработок NPM Group

Мне понравилось, все очень коротко, четко и по делу. Возможность проходить с телефона сильно облегчила жизнь. Телефон всегда под рукой, в любое свободное время проходишь. А микромодульность курса давала буквально за несколько минут освоить один инструмент. По-моему, идеально!)

Таня Чухутина

Собственник Школы "Talent managment"

Узнайте подробности о курсе у нас лично

Оставьте контактные данные
Мы с вами свяжемся, ответим на вопросы

Свяжитесь с нами:

По любым вопросам пишите нам на почту или в Whats App, а также подписывайтесь на наш Instagram

Почта: to4no.team@gmail.com
Телефон: +7 913 892-29-82

Команда Мастерской командных решений ТОЧНО
ИП Терёхина Анастасия Викторовна
ИНН 540134700807
ОГРН 318547600102508

2019
Политика конфиденциальности

Договор публичной оферты